Thema: Die aktuelle Entwicklung beim Homeoffice

vieraeugigerZyklop

Macht Amazon als Arbeitgeber doch unattraktiver. Am Ende dient es doch nur der Kontrolle.

Das sehe ich auch so. Ich halte von dem Schwarz-Weiß-Denken beim Thema Homeoffice sowieso nichts. Ich finde gut, dass es die Möglichkeit gibt, finde aber weder permanente Präsenz im Büro als auch dauerhaftes Homeoffice nicht produktiv. Ich kann zwei Tage Homeoffice machen und finde die Option gut. Wenn ich allerdings Themen habe, wo ich mich häufiger mit direkten Kollegen austauschen muss, sind wir alle häufiger im Büro.

Es wird auch gemutmaßt, dass Amazon auf diesem Weg Mitarbeiter loswerden möchte. Gerade Mitarbeiter mit langen Fahrtwegen werden sich zweimal überlegen, ob sie wirklich jeden Tag die Strecke in Kauf nehmen.

Bei Amazon iost anzunehmen, dass dieses "Zusammenhalts-Blabla" tatsächlich nur vorgeschoben ist und es entweder um Überwachung oder Kündigungen geht.

Der Weg wieder weg vom Home Office zu totaler Büropräsenz ist ohnehin nicht für alle Unternehmen mal eben so möglich. Während HO und Corona haben sich ja einige auch räumlich verkleinert, um Kosten zu sparen. Denn warum soll man für 100 Arbeitsplätze bezahlen, wenn sowieso nur 60 gleichzeitig anwesend sind...? Wenn man da zurück zu 100% Büroanwesenheit wöllte, müsste man ja erstmal wieder neue Räume finden.

Jonny Knox

Bei Amazon iost anzunehmen, dass dieses "Zusammenhalts-Blabla" tatsächlich nur vorgeschoben ist und es entweder um Überwachung oder Kündigungen geht.

Der Weg wieder weg vom Home Office zu totaler Büropräsenz ist ohnehin nicht für alle Unternehmen mal eben so möglich. Während HO und Corona haben sich ja einige auch räumlich verkleinert, um Kosten zu sparen. Denn warum soll man für 100 Arbeitsplätze bezahlen, wenn sowieso nur 60 gleichzeitig anwesend sind...? Wenn man da zurück zu 100% Büroanwesenheit wöllte, müsste man ja erstmal wieder neue Räume finden.

Ist bei uns so. Es wurden kleinere Büroräume angemietet als wir vorher hatten. Noch dazu haben wir eine mit dem BR eine Betriebsvereinbarung ausgehandeltet bzw der Arbeitgeber mit dem BR zur Regelung von HO. In unserer Abteilung wird die strikt befolgt. In anderen Abteilungen geht es nach dem Motto "Hauptsache du machst deine Arbeit"

Dazu kommen noch Home Office oder "mobile work" Regelungen in Arbeitsverträgen, die lassen sich auch nicht mal eben so einseitig abändern. Denke auch, viele Unternehmen die plötzlich eine 180° Wende bei dem Thema machen, wollen so evtl. ausdünnen.

Naja, das kommt auf die Art der Regelung an. Bei uns ist es z.B. "nur" eine Ergänzung zum eigentlichen Vertrag, die beidseitig quasi sofort ohne Angabe von Gründen aufgekündigt werden kann. D.h. im Zweifel haben wir keinen arbeitsrechtlichen Anspruch auf Home Office.

Klar kommt es immer darauf an, aber bei mir z.B. ist es nicht nur eine Ergänzung sondern steht so fest im AV. Und du sagst es: beidseitig kann es nur aufgekündigt werden. Mir kann der AG nicht mal eben HO verbieten. Und wenn er den AV entsprechend anpassen will, bin ich in der Position andere Dinge zu verhandeln als Ausgleich. Am Ende riskiert der AG damit immer, mich als Arbeitskraft auch zu verlieren, schließlich bin ich nicht gezwungen eine Anpassung am AV zu unterschreiben. Wie aber auch schon vermutet, kann das eben auch Kalkül sein bei solchen Änderungen, gut möglich dass einige AG auf diese Weise hoffen, dass Leute gehen.

Ja eh ich meinte mit "beidseitig" eigentlich, dass es von beiden Seiten gekündigt werden kann. Also einseitig beidseitig quasi. Wie quasi alle "Kündigungen" ist das ja nur ein einseitig empfangsbedürftes Rechtsgeschäft. In deiner Variante kann das HO halt nicht losgelöst vom regulären Arbeitsvertrag gekündigt werden, bei mir schon. Ist für mich aber auch nicht tragisch, da ich ohnehin vllt nur noch maximal 5-8 HO-Tage im Jahr habe mittlerweile.

Nettes (altes) Thema...

Ich hatte - ohne direkten Bezug dazu zu haben - ein Unternhemen begleitet, dass sich recht modern dem Thema Homeoffice gewidmet hat (ich hatte nur als externer Berater in Bezug auf IT Projekte lange Kontakt zu dem Unternehmen)

Die sind das aber meiner Meinung nach gut angegangen. Zuerst hat man sich dort gefragt, was HO bringen kann/wird. Die Antwort fand ich sehr erstaunlich:
"Home-Office kann Kosten senken, die Produktivität steigern, Mitarbeiter zufriedener machen, den Zugang zu Talenten erleichtern und gleichzeitig die Nachhaltigkeit und Resilienz des Unternehmens verbessern." - so stand es in der entsprechenden Mitteillung.

In der Folge gab es detaillierte Regelungen die bspw. auch die Entfernung des Mitarbeiters zum Arbeitsplatz berücksichtigt haben. Ich weiß nicht mehr genau, aber es gab eine Grenze in For von: Wer mehr als 20 kM vom Arbeitsort weg wohnt darf zwei HO Tage je Woche nehmen, ab 50 kM 3 Tage...

Das ist ganz toll angekommen und für mich eine durchaus gute Lösung. Die Angestellten nutzen das bis heute und sind zufrieden. Ich denke, da kann man echt attraktiv werden. Und natürlich muss man auf die "Mißbraucher" achten

Zelmac

In der Folge gab es detaillierte Regelungen die bspw. auch die Entfernung des Mitarbeiters zum Arbeitsplatz berücksichtigt haben. Ich weiß nicht mehr genau, aber es gab eine Grenze in For von: Wer mehr als 20 kM vom Arbeitsort weg wohnt darf zwei HO Tage je Woche nehmen, ab 50 kM 3 Tage...

Hatte ich im Team vergangene Woche, das ist arbeitsrechtlich nicht zulässig. Sofern keine schriftlichen Nebenvereinbarungen in Form eines Appendix beim AV getätigt werden, gilt der Gleichbehandlungsgrundsatz und lt. Arbeitsrecht hat jeder den gleichen Anspruch auf HO, unabhängig von Familienstand, Wohnort oder PSN Level. Leider.